Führen mit Zielen

Durch die konsequente Einführung von Zielvereinbarungsworkshops und
Zielvereinbarungsgesprächen, weiß im Unternehmen jeder wohin die Reise
geht. Alle Mitarbeiter begreifen sich als wichtiges Rad im Uhrwerk und
verlieren das Ganze nie aus den Augen. Jeder verfolgt die eigenen Ziele,
kennt aber auch die Ziele der anderen und kann daher einschätzen,
welchen Beitrag er leisten muss, damit auch die anderen Mitarbeiter
ihre Ziele erreichen. Es herrscht Zieltransparenz. Dies fördert die Integrität
im Unternehmen. 

Hierbei können wir Sie mit unserer Erfahrung wirkungsvoll unterstützen: 

Definition der Ziele

Systematische Vorbereitung der Zielvereinbarungsgespräche

Herausarbeiten, welche Ziele in welchem Maße prozessrelevant,
zeitkritisch oder kostenkritisch sind

Einsatz des Instrumentes Projektmanagement bei der Zielerreichung

Zielumsetzung, Zielcontrolling