Durchführung von Geschäfts- und Produktionsprozessoptimierungen
Mittelständische Unternehmer bewegen sich in einem
enormen Spannungsfeld.
Einerseits müssen neue Märkte erschlossen werden,
tauchen neue
Mitbewerber auf, kommen neue Technologien
und Kommunikationswege zum
Einsatz, andererseits lastet
der Kostendruck bleischwer auf dem
Unternehmen,
sinken die Erträge, gehen immer kleinere Bestellmengen
mit immer kürzeren
Lieferzeiten einher, steigen die
Qualitätsanforderungen.
Hier gilt es, Kosteneinsparungen und
Produktivitätsverbesserungen
konsequent
zu nutzen, um so die Wettbewerbsfähigkeit langfristig
sicher zu stellen.
Nach einer sorgfältigen Analyse erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen
sinnvolle und wirtschaftlich vertretbare Maßnahmen stets verbunden
mit
den Fragen:
Was sollte beibehalten werden?
Was sollte geändert werden?
Auf Bewährtem aufbauen, Bestehendes
verbessern ist hier unsere
Handlungsmaxime.